Führung

Erfahren Sie die Geschichte unseres Gründers und wie SpeedBee entstanden ist.

Gewinnen Sie Ihre Lieferkette zurück und schaffen Sie sich Ihre ECommerce-Freiheit.

Fangjun Lin

Geschäftsführender Direktor

Ich bin FJ, Gründer und CEO von SpeedBee.
 
Unsere Reise begann 1988, als meine Eltern im Perlflussdelta ein Lagerhaltungsgeschäft gründeten. Im Jahr 2005 habe ich das Familienunternehmen übernommen und SpeedBee offiziell mit der Vision gegründet, Dropshipper zu unterstützen. Unsere Mission ist einfach: Wir wollen kleinen Unternehmen helfen, die volle Kontrolle über ihre Lieferketten zu übernehmen - von der Beschaffung über die Bestandsverwaltung bis hin zur Abwicklung und Lieferung.
 
Bevor ich in das Familienunternehmen eintrat, hatte ich eine blühende Karriere in Singapur, wo ich als Energieberaterin arbeitete und sogar ein Buch mit dem Titel “Singapore Chronicles” veröffentlichte: Energy". Doch als mein Vater 2015 erkrankte, traf ich die schwierige Entscheidung, nach China zurückzukehren und die Leitung zu übernehmen. Seitdem sind wir mit der unerschütterlichen Unterstützung meiner Frau von einem auf fünf Lagerhäuser mit einer Fläche von über 10.000 Quadratmetern angewachsen.
 
Bei SpeedBee steht Innovation im Mittelpunkt, und Vertrauen ist unser Fundament. Wir glauben, dass wahrer Erfolg entsteht, wenn man jeden Schritt des Prozesses selbst in die Hand nimmt und sich nicht nur auf die Effizienz konzentriert, sondern auch die Freiheit hat, strategisch zu handeln. Wir sind bestrebt, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die Unternehmen die Klarheit und Kontrolle geben, die sie brauchen, um in einer sich schnell verändernden eCommerce-Welt erfolgreich zu sein.
 
In den kommenden Jahren wollen wir das Dropshipping neu definieren und es für unsere Kunden intelligenter, zuverlässiger und letztlich leistungsfähiger machen. Unabhängig von den Herausforderungen, die vor uns liegen, bin ich fest entschlossen, Ihnen zu helfen, zu wachsen und sicherzustellen, dass Sie sich nie auf die großen Plattformen verlassen müssen, die kleine Verkäufer nicht bevorzugen.
 
Möge diese kurze Geschichte Sie ermutigen, weiterzumachen.

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